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  1. 汽配行業 Auto parts industry
    由于激烈競爭,汽車工業在新技術的采用方面一直擁有一個主導性的地位。通過不斷采用新技術,汽車工業已經改進了他們的流程和產品。這其中主要措施包括及時(JIT)制造,大規模定制(Mass Customization),“零缺陷生產”和縮短周期時間。為了完成這些目標,汽車制造商日益依賴于MES系統來幫助管理整個流程。汽車行業生產的特點主要包括生產模式多樣,制造過程復雜,不同制造車間的優化目標各異,不同汽車類型的生產模式有差異,產品配置復雜。
    需求分析 requirement analysis
      • 供應鏈管理與采購過程監控:  供應商管理任務繁重,采購過程監控不力。供應商管理水平參差不齊;實現供應商和物料采購的統一管理難度較大。
      • 生產控制和物流:  生產制造過程復雜,生產周期較長,影響產量和質量的因素較多,異常出現較為頻繁;物料配送方式多樣化,零部件品種、數量多,斷點管理要求高。
      • 合作伙伴管理,工程項目管理和協同開發:  產品升級換代和開發周期越來越短,內外部協同要求更多,存在協同效率與數據安全的兩難。
    方案內容 Programme content
    • 生產快速響應平臺:對接計劃信息、供應鏈信息、生產能力信息,消除企業生產過程中的信息孤島,實現產供銷聯動,提升快速響應能力。
    • 生產過程數字化管控:利用精益思想和數字化工具,提升人員、設備效率,實現生產過程透明。
    • 大數據分析平臺:對企業生產數據、質量數據、成本信息等進行收集,監控和分析,為成本優化,質量改進,效率提升提供數據支持。
    方案價值 Programme value
    質量改進

    利實現生產全過程質量數字化管控,質量問題跟蹤,并通過數據分析進行質量改進;

    成本優化

    通過生產過程的數字化實現成本精確管控,并通過數據分析和精益改善實現成本優化;

    響應縮短

    實現生產快速響應及生產過程、設備效能的精準管控,縮短客戶響應時間;

    決策轉變

    數字化、目視化的管理手段支持管理人員從經驗決策到數據決策的轉變。

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