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  1. 機械加工行業 Machinery processing industry
    現在機械加工業,遍地開花,透明度越來越高,利潤部分越來越低,外貿現在的獲利也是更低,一切都需要跑量,而年各類附料暴漲,機械加工也越來越受到強大的壓力。 單件生產:單個地生產某個零件,很少重復地生產; 成批生產:成批地制造相同的零件的生產; 大量生產:當產品量很大,大多數工作地點經常是重復進行一種零件的某一工序的生產。那么如何在生產過程中挖掘更多的利潤呢?智慧工廠整套信息化系統能有效提高企業的生產執行力。
    需求分析 requirement analysis
      • 客制化需求:  機械加工行業屬于離散型的生產,客戶個性化需求多,產品品種日趨多樣性,市場需求變化快,預測難度增大,企業很難合理的安排生產。
      • 產能不均衡:  由于產品加工要經過不同的工序,各個工序的生產能力不平衡,生產上容易出現木桶效應,生產被關鍵的瓶頸資源所制約,造成交期的延誤。產品結構復雜,零部件多且外協自制兼有
      • 工藝復雜:  產品結構復雜,零部件多且外協自制兼有,工藝過程經常變更,生產計劃的計算和安排非常復雜,臨時插單現象多,生產計劃往往變的不實用。
      • 外協管控難度大:  外協廠家,外協件多,對外協產品的質量、交貨期的跟蹤控制困難。數據采集點多,數據收集維護工作量大,而且數據往往分布于不同的部門。
    方案內容 Programme content
    • 數據采集與分析:通過條碼、RFID、設備對接、傳感等方式實現車間生產數據的采集;
    • 車間調度管理:包括工序合并、物料申請、派工、生產控制、作業計劃調整等;
    • 工單管理:對生產工單進行全生命周期的管理、包括新建、下發、修改、終止、等待;
    • 在制品管理:對線上在制品批次信息進行跟蹤和管理;
    • 質量管理:進行數據采集,對質量進行控制、反饋和預警,實現質量追溯跟蹤;
    • 物料管理:對生產中涉及到的物料進行管理,實現物料信息的采集、記錄、分析等;
    • 人員管理:實現人員信息、人員狀態、人員能力、班組信息等相關維護和管理;
    • 設備管理:包括對設備、設備群組和設備類型等維護,數據采集,狀態監控等;
    • 工藝管理:對生產中涉及的工藝進行管理,流程、工段、工序管理,BOM管理;
    方案價值 Programme value
    工藝管理提升

    工藝建模為其它業務模塊的業務邏輯的執行,提供了最基本的業務數據

    生產計劃有序

    實現資源最合理的分配、生產的進度均衡有序,提高生產能力,降低資源浪費

    現場管理可控

    為生產現場的管理提供可靠的數據化依據,實現工序、物料的的及時防錯、防呆

    品質管理可靠

    實現質量信息及時準確采集與處理,提高各個部門之間的質量異常處理協同能力

    提高設備利用率

    為學生提供設備操作和維護培訓

    生產收益

    實現維保的動態提醒并及時反饋,降低維護費用,提高設備的可靠性和利用率。

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